中山網頁設計一直向前且有新不應有彎

? 　 網站最近一年多，中山網頁設計企業級產品網站時走了很多的彎路，這些彎路促使我們嘗試新的網站設計方法和思路，每一次嘗試我們都發現比之前做的更好。因此網站設計公司順的把這些踩過的“坑”分享出來，希望后面的人可以少走彎路。
　　第一個坑：中山網頁設計缺乏行業特征
　　第一次中山網頁設計時，我們和視覺網站設計師一起進行了深入的討論，大家也各自做了競品分析，主要是研究目前流行的設計風格。之后，兩個視覺設計師各自出了一版設計稿，可以說各有千秋，所以最終的設計稿融合了兩者的優勢。由于當時上面要的很急，所以這稿很快就通過并上線了。
　　幾個月后，隨著對產品的不斷深入了解，大家發現了問題：現有設計太偏C端風格，完全不具有行業特征。這個“坑”告訴我們，不要想當然的把自己當做用戶，而是要先理解產品的定位及行業特征。
　　第二個坑：網頁設計老板說沒感覺
　　有了第一個坑的經驗，我們在后面做網站設計時非常注重對產品的分析：先通過內部訪談了解產品定義并提煉客觀關鍵詞;再通過情緒板的方法提煉感官關鍵詞;最后通過競品分析、頭腦風暴等方式在前面關鍵詞的基礎上提煉品牌個性關鍵詞及相關視覺元素;最終呈現出一批網站設計方案。但是老板只說了句“沒感覺”，然后就組織其他leader一起討論logo方案，甚至在現場寫寫畫畫。
　　索性經過一段時間，發現之前的方法存在嚴重的問題：在設計過程中缺乏老板及其他leader的參與。這么做絕不是為了迎合老板，而是對于一個to B產品來說，理解的成本非常高，不管是格局、經驗，還是其他因素，設計師都難以到達和leader同樣的高度。比如同樣是對于大數據，我們想到的關鍵詞是“實驗、匯聚、科技、工具、安全、價值”等，而老板可能想到的是“0和1、太極、宇宙、水晶球”等等。
　　我們具體是怎樣做的呢?當然不是直接問老板要怎樣網站制作設計啦，而是采用一種“預訪談”的形式，我給它起了個名字叫“投石問路”法。
　　「投石問路」法
　　我們邀約老板和各位leader一起逐一觀看經過挑選出來的圖片，同時準備了五個問題：
　　①目前網站界面有哪些問題?期望本次改版達到什么效果?
　　②請整體評價這些logo/界面，有沒有哪些點符合咱們產品的氣質?
　　③大家認為咱們的產品應該體現出什么感覺/氣質?
　　④如果把咱們的產品比作一個人，是什么樣的人?
　　⑤哪些logo/網站制作整體貼近咱們產品的感覺?為什么?
　　老板和各位leader非常耐心、客觀的回答了這些問題，在這個過程中我也為他們對產品的深刻見解深深折服。而通過這樣的會議，我們認識到對設計的理解更多的不是來源于網站設計專業本身，而是對產品的理解。
　　第三個坑：正確但不出彩
　　網站設計是什么?設計是理性+感性的結合。這個道理相信大家都懂，但一到身處其中的時候就很容易忘記。我們之前關注感覺，導致產品缺乏行業特征;后來我們又開始關注產品特征，導致設計缺乏意境。這兩者都造就了“不正確的網站設計”，它們是無法得到認可的。
　　最后我們終于完成了受到老板認可的“正確的”網站設計，但是沒過多久又發現了新的問題：我們做的是“正確但平庸”的網站設計。
　　由此我們意識到，無論是交互網站設計還是視覺產品設計，都是理性與感性的雙重交織，然而把握好理性與感性的邊界點又是何其困難。現在，順的網站設計還在繼續前行，前面也許還有無數“坑”，但踩得越多，我們完成網站設計的質量和效率也明顯越好。
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